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當(dāng)前位置：寧波旗辰儀器有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>月初會(huì)議關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)
月初會(huì)議關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)
這次會(huì)議張總特別強(qiáng)調(diào)，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。張總說企業(yè)的發(fā)展需要員工的動(dòng)力和支持。員工思想波動(dòng)是*敏感的核心問題，它足以形成強(qiáng)大的推動(dòng)力或阻礙力。
目前，我們員工隊(duì)伍年輕化、思想波動(dòng)大，期望值就高，甚至有些不切實(shí)際。在一些不切實(shí)際的期望值無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，難免出現(xiàn)一些不良情緒，這種情緒一旦在隊(duì)伍中擴(kuò)散，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的自由散漫、疲沓、推諉、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象發(fā)生。甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的不穩(wěn)定。
針對(duì)這些現(xiàn)象，年前我們主要是通過與員工交流、溝通來發(fā)現(xiàn)了解他們的一些想法和思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素就及時(shí)加以分析，給予正確引導(dǎo)。采取的主要方式為：與個(gè)人面對(duì)面的交流、開月度會(huì)議時(shí)針對(duì)當(dāng)月的問題及時(shí)提出并加以引導(dǎo)等形式以保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
年后，我們在各領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)和幫助下，完善了組織結(jié)構(gòu)、實(shí)行了員工思想?yún)R報(bào)制度。使我們及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并從觀念、壓力、動(dòng)力、凝聚力、執(zhí)行力等五個(gè)方面來分析工作過程中員工的思想行為特征。在做到“三貼近”的同時(shí)，通過組織各種活動(dòng)，來提高團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。通過強(qiáng)有力的思想政治工作，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
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