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未來，我們期待電氣行業(yè)的新發(fā)展趨勢
閱讀：1305 發(fā)布時間：2014-8-25三大*的前世今生
從1994年開始，南存輝在已有的發(fā)展基礎(chǔ)上，采用合資、控股、收購、兼并及品牌無形資產(chǎn)等多種資本運作方式，與柳市48家企業(yè)進行了橫向聯(lián)合，zui終組建了正泰集團。
同樣，1994年5月，經(jīng)省有關(guān)部門批準，胡成中組建了浙江德力西集團公司。
而被稱為“并購狂人”的人民集團鄭元豹，自1996年前后，連續(xù)收購了溫州66家小型企業(yè)，成立人民集團，并于1999年，進軍上海，整合了34家國有、集體企業(yè)。
談到電氣行業(yè)，不能不提電器之都柳市；同樣提到電氣行業(yè)的收購戰(zhàn)，也一樣不能不提柳市的正泰、德力西和人民三大電氣*。
從當年的一個小作坊、小工廠走到今天，電棒作為國家經(jīng)濟民生重要組成部分的電氣行業(yè)企業(yè)同樣經(jīng)歷了一路的風風雨雨，但是，當他們發(fā)展到如今的規(guī)模，曾經(jīng)面對各種困難與問題所作出的反應(yīng)和取得的成就卻值得所有正在發(fā)展、正在掙扎的企業(yè)思考和借鑒。
這是電氣行業(yè)里面zui早的收購活動，正泰、德力西、人民等大集團的組建可以說影響了整個電氣產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。