2013年上半期中國電線電纜行業(yè)總結(jié)

 電線電纜行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國電線電纜行業(yè)快速發(fā)展，是電工電器行業(yè)僅次于汽車整車制造業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)，行業(yè)年產(chǎn)值已超9000億元。中國的電線電纜行業(yè)對(duì)世界電線電纜制造業(yè)具有舉足輕重的影響。

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　當(dāng)前我國電線電纜行業(yè)發(fā)展水平與電線電纜產(chǎn)業(yè)的重要地位相比有較大差距。我國電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長(zhǎng)期在低位徘徊，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，部分企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，偷工減料、制假售假等質(zhì)量失信和違法現(xiàn)象比較突出，質(zhì)量問題對(duì)安全、環(huán)保和健康帶來較大隱患。同時(shí)，電線電纜總體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%;產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)發(fā)展后勁不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重;行業(yè)無序過度擴(kuò)張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。這些問題勢(shì)必制約電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　電線電纜分類及企業(yè)盈利模式

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局分類，電線電纜行業(yè)屬于電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。按用途分類，主要產(chǎn)品包括電力電纜、裸導(dǎo)線、繞組線、電氣裝備用電纜、通信電纜與光纜。電線電纜產(chǎn)品按電壓等級(jí)劃分，可分為低壓、中壓、高壓、超高壓和特高壓等不同電壓等級(jí)。在我國，110KV以下的電壓被稱為配電電壓，完成對(duì)電能進(jìn)行降壓處理并按一定方式分配至電能用戶的功能;110KV—1000KV之間的電壓被稱為輸電電壓，完成電能的遠(yuǎn)距離傳輸功能。輸電電壓中，110KV—220KV之間的電壓為高壓，330KV—750KV等級(jí)的輸電電壓為超高壓，1000KV交流及直流正負(fù)660KV以上等級(jí)的電壓被稱為特高壓。

　　電線電纜行業(yè)管理組織為中國工業(yè)聯(lián)合會(huì)下屬的中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)，其主要職能是協(xié)助政府進(jìn)行行業(yè)自律性管理、代表和維護(hù)電線電纜行業(yè)的利益及會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益、組織制定電線電纜行業(yè)共同信守的行規(guī)行約等。

　　普通線纜企業(yè)主要是通過賺取加工費(fèi)來獲得利潤(rùn)。企業(yè)在與客戶簽訂銷售合同時(shí)，一般以銅桿的采購價(jià)格加上一定比例毛利作為銷售價(jià)格?；乜罘矫妫蛻糁饕捎秒A段付款模式，如“2—5—2—1”模式，即合同簽訂后先付20%的預(yù)付款，產(chǎn)品交貨后付50%，產(chǎn)品安裝完成后付20%，余下的10%作為質(zhì)量保證金在質(zhì)保期滿后付清。這種回款模式要求線纜企業(yè)必須合理規(guī)劃現(xiàn)金流量，避免資金周轉(zhuǎn)困難。在銅桿的采購方面，采購價(jià)格有的采用現(xiàn)價(jià)模式，有的采用銅鋁現(xiàn)貨價(jià)加銅鋁桿加工費(fèi)的定價(jià)模式，不同的采購與銷售模式使得線纜企業(yè)在應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　電線電纜行業(yè)發(fā)展遇到的問題

　　電線電纜行業(yè)對(duì)資金的依賴性比較大。受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格的影響，線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺，資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢(shì)。

　　設(shè)備整合

　　生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設(shè)備就會(huì)長(zhǎng)期閑置。資源的閑置是zui大的浪費(fèi)。所以企業(yè)要認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)備的利用情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行整合。

　　2013年5月6日由國家質(zhì)檢總局、工信部及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）公開于質(zhì)檢總局，引起媒體關(guān)注?！兑庖姟穫鬟_(dá)出的核心精神是通過產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)政策約束和引導(dǎo)等綜合整治，提升我國電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，促進(jìn)這一被喻為國民經(jīng)濟(jì)的“血管”與“神經(jīng)”之產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士私下將這次綜合整治比喻為“一場(chǎng)風(fēng)暴”，但更多看法認(rèn)為，這將是一場(chǎng)為期不短、深層次、有條不紊的慢功夫。不會(huì)是又刮“一陣風(fēng)”。