中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 戴然 劉毅 報道 從2013年7月5日到2014年10月15日，歷時一年多，中電投集團黨組嚴(yán)格按照中央部署要求，緊密聚焦“四風(fēng)"，以“四個著力、四個提升"為要求，采取“以上率下、緊密銜接、分批開展、壓茬進(jìn)行"的方式，分兩批開展黨的群眾路線教育實踐活動。4萬1千多名共產(chǎn)黨員昂首迎來一場新的時代“大考"，一曲轉(zhuǎn)變作風(fēng)的鏗鏘節(jié)奏在中電投系統(tǒng)合拍唱響！
以上率下樹立*
行動是zui有力的榜樣。活動期間，中電投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，全程參與、指導(dǎo)教育實踐活動。中電投集團黨組專門安排了8個半天開展集中學(xué)習(xí)，黨組書記、總陸啟洲親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料。班子成員之間共提出104條意見建議，班子成員共查擺出116個問題。針對查擺出來的“四風(fēng)"問題，中電投集團黨組多次召開會議專題進(jìn)行研究，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩方案一計劃"。陸啟洲牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子22項整改措施、3項專項治理任務(wù)和4項制度建設(shè)計劃，并帶頭抓好整改落實。9名班子成員還分別確定一個二級單位作為點，從學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，到查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，再到整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，先后深入9個點，18個基層單位開展多次專題調(diào)研，親身示范，以實際行動為各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范、樹立*?！ ∨c此同時，參加第二批活動的32個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立192個活動點，380個三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立2963個活動點，把示范、和轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)做到了zui基層、*線。
敞開大門找準(zhǔn)問題
深入聽意見、查問題，才能為改進(jìn)作風(fēng)把正方向、定準(zhǔn)目標(biāo)。中電投集團各級黨組織始終將活動植于民心、植于真心、植于內(nèi)心，把職工群眾參與放到突出重要位置，堅持開門搞活動、廣泛聽意見，深入查擺“四風(fēng)"突出問題。
中電投集團各級黨組織實施“360度"征求意見法，不斷強化“找不到問題就是zui大問題"的意識，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等多種方式，特別是通過座談會和個別談話等方式，征求到各類意見建議30557條，經(jīng)匯總整理歸納為12594條。
一條條意見直指作風(fēng)頑疾，一條條意見觸及深層次、實質(zhì)性問題，一條條意見被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)認(rèn)真真寫入對照檢查材料。問題找得更實、癥結(jié)找得更準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部放下身段，深入實際、深入基層，擺出了真姿態(tài)、找到了真問題，贏得了真信賴。
狠抓整改取信職工
新風(fēng)新范何處立？解決問題是真章。
中電投集團各級黨組織聚焦“四風(fēng)"，牢固 樹立整改意識，結(jié)合征求到的意見和會上查擺出來的問題，逐項列出問題清單，研究提出切實可行的整改措施，并向職工群眾公布整改方案，作出整改承諾，自覺接受監(jiān)督，并且適時開展“回頭看"，及時查漏補缺、補課回爐，以解決問題的實效，贏得職工群眾的“叫好"。
活動中，中電投集團各級黨組織為職工群眾解決了飲用水難、上下夜班乘車難、運行換衣不方便、運行人員伙食差等實際困難3338項。與教育實踐活動開展前相比，中電投集團總部會議減少108個，減少12.3%；文件減少276個，減少12.1%；評比表彰活動減少13項，減少26%；各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)減少2個，減少22.2%；“三公"經(jīng)費減少433.2萬元，減少35.7％，因公出國（境）減少21批次，減少47人。其下屬二、三級單位也實現(xiàn)了大量的壓降。
抓問題整改，更抓源頭治理。活動中，圍繞整治“四風(fēng)"，中電投集團黨組完成42項廢、改、立制度，二三級單位完成7637項廢、改、立制度，用嚴(yán)格的制度措施劃出了作風(fēng)建設(shè)的“紅線"、標(biāo)出了“雷區(qū)"、架起了“高壓線"，筑牢了權(quán)利的“籠子"。
夯實基層打牢基礎(chǔ)
深化作風(fēng)建設(shè)，抓基層、打基礎(chǔ)是關(guān)鍵。中電投集團各級黨組織始終把工作重心放在強基固本上，做到重心下移、力量 下沉，真正使基層黨組織戰(zhàn)斗力強起來。
活動中，中電投集團各級黨組織所屬1752個基層黨支部在上級黨組織的示范帶動下，嚴(yán)格按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序，組織支部班子成員和普通黨員，嚴(yán)肅認(rèn)真地召開了組織生活會，32387名黨員全部參加了黨員評議，經(jīng)受了一次嚴(yán)格的基層黨內(nèi)生活洗禮。各級黨組織嚴(yán)格按照中央關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織的部署，深刻分析基層黨組織和黨員隊伍的現(xiàn)狀，查找存在問題，有針對性地進(jìn)行整改。著力推進(jìn)“大黨建"工作體系建設(shè)，進(jìn)一步加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建信息化建設(shè)，不斷提升基層黨組織的價值創(chuàng)造能力。進(jìn)一步加強對基層黨組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，構(gòu)建基層黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)模型，不斷提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的工作能力。
借教育實踐活動契機，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒*作用進(jìn)一步發(fā)揮，團結(jié)職工群眾在建設(shè)*能源集團的生動實踐中闊步前進(jìn)。
教育實踐活動有時限，但作風(fēng)建設(shè)不設(shè)休止符。2015年，中電投集團黨組將把落實從嚴(yán)治黨要求，深化作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，把轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)放在突出位置，出臺《中電投集團公司黨組關(guān)于深化“四風(fēng)"整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果的實施意見》，建立健全作風(fēng)建設(shè)督查機制，扎實推進(jìn)集團公司作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)。來源： 中國電力報
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