2025年的生命科學領(lǐng)域，機遇與挑戰(zhàn)交織，變革與創(chuàng)新共舞。

2024年，中國生命科學行業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇中前行，一邊在政策支持和技術(shù)創(chuàng)新的推動下不斷探索新增長點，一邊在價格戰(zhàn)與搶占全球市場的浪潮中掙扎突圍。未來，行業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng)新、資本運作、產(chǎn)品質(zhì)量和國際化布局方面持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，是每位行業(yè)領(lǐng)軍人物尤為關(guān)注的話題。

2月16日，以“重構(gòu)新生”為主題的生命科學儀器及耗材春季思享會，萬物杰可聊主持人張潤杰攜手廣州潔特生物過濾股份有限公司總經(jīng)理袁曄（James）、寧波新芝生物科技股份有限公司總經(jīng)理周芳、蘭杰柯科技有限公司總經(jīng)理張磊、達科為生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳慶軍以及大龍興創(chuàng)實驗室儀器有限公司總經(jīng)理郭雷等行業(yè)領(lǐng)袖，通過直面行業(yè)現(xiàn)狀，勾勒未來藍圖，進行了一場酣暢淋漓的思想碰撞，或許正為生命科學行業(yè)的下一程點亮路標。

在春季思享會上，大家紛紛各抒己見，深度分享市場走勢、展會策略、新興創(chuàng)業(yè)投資與AI技術(shù)的運用等，潔特生物總經(jīng)理袁曄（James）也由此金句頻出，發(fā)表了許多真知灼見。

PART.01 2024復(fù)盤：在“卷時代”中淬煉韌性

2024年，資本環(huán)境趨緊，市場競爭激烈，全球經(jīng)濟環(huán)境更為嚴峻。在這一環(huán)節(jié)的復(fù)盤中，寧波新芝生物周總“卷”字一出，得到全場所有人的認同。如何應(yīng)對“卷”成為本場最為熱議的話題，達科為生物吳總認為先把自己的事情做好；大龍興創(chuàng)郭總則表示公司內(nèi)部需要構(gòu)造自己的核心競爭力；潔特生物袁總認為：

“打鐵還需自身硬，卷的不是價格，而是創(chuàng)新與價值的較量。

回望過去“卷”的一年，潔特生物聚焦主業(yè)，通過布局智能制造等多項措施有效實現(xiàn)降本增效，并持續(xù)推動新品研發(fā)，保持每年推出十余款新品的速度，同時深耕國內(nèi)市場、加速海外拓展，實現(xiàn)了2024年業(yè)績與凈利潤雙增長。此外，潔特生物還加大研發(fā)投入力度，不斷提高產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì)，吸引更多高端人才加入，向更高質(zhì)量的發(fā)展邁進。

PART.02 展會策略：從“秀場”到“價值高地”

“出海”躍升2024年度關(guān)鍵詞，行業(yè)領(lǐng)袖云集的直播間中，關(guān)于全球化戰(zhàn)略布局的探討持續(xù)升溫。眾多求知者紛紛向業(yè)界大佬探尋海外展會的高效開展之道。在這場深度對話中，潔特生物以其標桿級的出海實踐成為不可忽視的聲音，在多位重量級嘉賓的力薦下，潔特生物袁總以“過來人”的身份，分享了多年實戰(zhàn)積累的寶貴經(jīng)驗：

“通過調(diào)研及數(shù)據(jù)分析，篩選高價值展會，避免盲目參展。”

袁總分享道，潔特生物始終以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，基于歷史數(shù)據(jù)和客戶畫像，通過深度調(diào)研與精準分析，鎖定高價值展會作為核心發(fā)力點。他強調(diào)，展會的價值遠不止于展示，更在于三重核心作用：展示創(chuàng)新產(chǎn)品、深化客戶關(guān)系、洞察行業(yè)趨勢。憑借這一策略，潔特生物在展會上實現(xiàn)了與海內(nèi)外客戶的深度連接。每一次亮相，不僅是明星產(chǎn)品和新品的舞臺，更是與全球行業(yè)伙伴共話趨勢、共享技術(shù)前沿的契機。

PART.03 創(chuàng)業(yè)密碼：創(chuàng)新與風險意識是破局核心

2024年，整個資本市場處于寒冬，創(chuàng)業(yè)之路比以往更具挑戰(zhàn)。面對這一現(xiàn)狀，求知者們紛紛向行業(yè)大佬請教創(chuàng)業(yè)的可行性。對此多位行業(yè)領(lǐng)袖均對創(chuàng)業(yè)表達了積極態(tài)度，尤其對技術(shù)驅(qū)動的年輕創(chuàng)業(yè)者寄予厚望。然而，大佬們也發(fā)出了冷靜的提醒：創(chuàng)業(yè)是一場長跑，資金儲備、人脈資源和核心競爭力缺一不可，風險防控更是重中之重。作為“創(chuàng)二代”的代表，潔特生物袁總結(jié)合自身經(jīng)歷也分享了觀點：

“鼓勵創(chuàng)業(yè)，但需做好準備，避免‘胎死腹中’。”

袁總明確表達了對創(chuàng)業(yè)的鼓勵與支持，同時強調(diào)資金及其風險管控對公司至關(guān)重要。如今，現(xiàn)金流為王，活下來是首要任務(wù)；與成熟企業(yè)合作可加速技術(shù)市場化，避免“胎死腹中”。談及與父親共同創(chuàng)立潔特，他笑言自己本想成為富二代，卻與父親并肩創(chuàng)業(yè)，終成創(chuàng)二代。幼年漂泊的海外生活磨礪出務(wù)實精神，父親專注科研攻堅，他主攻市場開拓，父子互補成就今日潔特生物。對于未來的接班人，他明確表示需“接力創(chuàng)新，非坐享其成”，期待下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)魄力，在變革中書寫新章。

PART.04 AI賦能：從工具到科研伙伴的革命

恐懼來自未知，學習才能適應(yīng)。

袁總表示，當前AI技術(shù)迅猛發(fā)展，不少人對于AI可能引發(fā)的崗位替代現(xiàn)象懷揣著憂慮與畏懼。這份恐懼很大程度上根植于對AI認知的不足，面對這一不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，應(yīng)當秉持開放包容的心態(tài)，通過學習方能逐步適應(yīng)這一變革。潔特生物亦將在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量等一系列核心環(huán)節(jié)中，積極運用AI技術(shù)，進一步提升與飛躍，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

互動展望：2025年企業(yè)發(fā)展的破局之道

2024年，生命科學行業(yè)在“卷時代”中淬煉韌性，各位行業(yè)領(lǐng)軍人物不僅回顧了過去的奮斗歷程，更展望了未來AI技術(shù)帶來的無限可能。從展會策略到創(chuàng)業(yè)建議，從AI賦能到全球化布局，大佬們的分享既接地氣又充滿遠見，為行業(yè)的未來發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗與方向。2025年，行業(yè)將如何破局？答案或許就藏在這場思享會的交鋒與共識中，與其在紅海中逐浪，不如擁抱變化，以創(chuàng)新為帆，智啟新藍海。