儀器儀表企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展?這似乎是一個老生常談的問題，關(guān)鍵是觀念的真正轉(zhuǎn)變和行動上的落實。否則一切都只能成為空談，對企業(yè)發(fā)展起不到絲毫推動作用，并會讓企業(yè)在市場競爭中失去競爭力。
　　

盡管技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等呼聲漸漲，但對一些無動于衷的企業(yè)而言，外界的呼聲在高，都阻擋不住其對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的“癡情"。國內(nèi)儀器儀表行業(yè)要想*擺脫對外企的依賴，就必須首先“解決"國內(nèi)儀器儀表行業(yè)的惰性現(xiàn)狀，如若不然，再擴張的市場需求也會因其的重復生產(chǎn)而陷入日漸嚴峻的供需矛盾中。
　　
　　首先在觀念上一定要轉(zhuǎn)變。人們往往重視眼前利益而忽視長遠利益，盡管創(chuàng)新會帶來發(fā)展和長遠利益，但是由于儀器儀表產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，研發(fā)周期長，前期投入多、風險較高等，使得很多企業(yè)很難去真正重視創(chuàng)新。更多的企業(yè)是盲目跟風，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，競爭力明顯被削弱，獲取著眼前利益。要將創(chuàng)新作為企業(yè)的理念和信仰，才能根植創(chuàng)新的土壤。
　　
　　其次，在管理制度上也要進行創(chuàng)新。很多時候人們并不是缺乏創(chuàng)新能力，而是缺乏創(chuàng)新的環(huán)境。儀器儀表企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，一定不能忽視管理、制度的配套。如大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，那么就要有相匹配的人才培養(yǎng)計劃，以及如何留住人才的相應制度等，才能讓人才安心的從事創(chuàng)新工作。

　　
　　企業(yè)的創(chuàng)新氛圍來自于企業(yè)對創(chuàng)新的重視，也來自于高科技人才的不斷引進，更來自于對科技的靈敏感觸。儀器儀表作為與科技精密相連的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)應當實時關(guān)注當前科技發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，能夠?qū)π录夹g(shù)有著敏銳嗅覺，并且積極推動自身切合科技發(fā)展趨勢來進行創(chuàng)新。
　　
　　儀器儀表企業(yè)的創(chuàng)新終究的面向市場的，因此對市場的把控是*的。創(chuàng)新不是盲目的創(chuàng)新，不是一味追求超前的高科技創(chuàng)新就是的，而是能夠符合市場需求的創(chuàng)新。如果創(chuàng)新不能被市場所接受，那么其價值也無法真正得到體現(xiàn)，更無法為企業(yè)帶來利益。以市場為導向的創(chuàng)新是必要前提。