在疫情肆虐之際，丹東百特董青云總經理向全體員工做出了具有強烈社會責任感的“不停產、不裁員、不降薪，同舟共濟煉內功，凝心聚力待春來”的決定和安排。百特公司開展的歷時3個月的以“創(chuàng)新技術、學習規(guī)范和提升技能”為主題的“練內功”活動，成效顯著。

聯(lián)合研發(fā)團隊行動起來了！在疫情期間，公司臨時調整了部分崗位人員的工作，調整了年度研發(fā)計劃，在全年26個研發(fā)項目中挑選了10個項目作為研發(fā)突擊攻關的目標。它們有的是對現(xiàn)有儀器技術和可靠性提升項目，有的是儀器功能和工藝完善項目，也有新產品創(chuàng)新項目和產學研合作項目，目的是使百特儀器“操作更簡單、結果更準確、維護更方便、產品線更完整”。董總親自主持立項與可行性論證，并建立了項目組長與專業(yè)組長“雙負責制”的管理模式，取得可喜的成果。不久之后，這批新成果將揭開神秘的面紗，給市場和業(yè)界帶來新的驚喜。
 

售后服務工程師行動起來了！疫情不能出差怎么辦？開展網(wǎng)上服務，提升自身素質。他們錄制操作視頻、制作PPT、設計操作流程圖等為用戶服務。同時以視頻直播方式開展儀器的安裝調試培訓工作，做到“儀器銷售到哪里，服務就跟到哪里”。與此同時，他們對百特所有型號的激光粒度儀進行了系統(tǒng)的重復性、準確性、分辨力、一致性等方面的驗證工作，累計撰寫了30多萬字的測試報告。將百特儀器優(yōu)良的性能，通過數(shù)據(jù)化、圖像化形式系統(tǒng)地展示出來。

 
 
全體員工都行動起來了！公司采取“統(tǒng)一與自學相結合”的方式展開學習工作規(guī)范活動，針對現(xiàn)有的51個崗位的277項規(guī)范進行系統(tǒng)學習并考核，提高了工作質量和效率。
 
 
在黨和政府的堅強領導下，中國疫情逐漸散去，溫暖的春天又回到了祖國大地。百特的生產經營也和全國一樣，以嶄新的姿態(tài)走上了正軌，并在新的起點上向更高的目標邁進。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。