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BAL-TEC 代理正品EG-3000  

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發(fā)展高科技，建立高科技產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品。這是因?yàn)?，高科技本身并不是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，只有當(dāng)其與生產(chǎn)緊密結(jié)合得到開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)，才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品的意義是十分重大的。

(一)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能使農(nóng)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，解決人類(lèi)的生存和發(fā)展問(wèn)題.

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，耕地面積少，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，而需要養(yǎng)活的人口多。多年來(lái)，農(nóng)業(yè)問(wèn)題特別是吃飯問(wèn)題，一直是困擾我們的一大難題。如果農(nóng)業(yè)摘不上去，那么整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)就上不去，第二步、第三步戰(zhàn)略目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了。事實(shí)已經(jīng)證明，生物技術(shù)是當(dāng)今農(nóng)業(yè)的希望。比如，上現(xiàn)已有十多種基因轉(zhuǎn)移植物，有的已進(jìn)入大田試驗(yàn)和大面積推廣階段?，F(xiàn)已有一種水稻，根部固氮，產(chǎn)量就能提高30%左右。向動(dòng)物轉(zhuǎn)移基因也能使動(dòng)物快速生長(zhǎng)，如魚(yú)的生長(zhǎng)期可縮短1/3至1/2。印度人還通過(guò)基因轉(zhuǎn)移把水牛變成奶牛。有人預(yù)計(jì)，到2000年以后，農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)5/6靠生物技術(shù)，1/6靠土地。由此可見(jiàn)，高科技產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，將給農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀，將使人類(lèi)解除生存和發(fā)展的困擾。

(二)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能突破資源約束，實(shí)現(xiàn)低耗高效的內(nèi)涵發(fā)展

我國(guó)的資源總量雖然比較豐富，但人均占有量卻較少，大多數(shù)低于世界平均水平。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又主要是在中低級(jí)技術(shù)水平上的外延擴(kuò)展，導(dǎo)致一方面資源緊張，一方面又嚴(yán)重浪費(fèi)。資源已成為約女生產(chǎn)的嚴(yán)重問(wèn)題。發(fā)展生產(chǎn)與資源區(qū)乏的矛盾十分尖銳，今后如果還沿用老辦法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不僅效益上不去，而且資源緊張的狀況將日起嚴(yán)重。

當(dāng)代高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)所展示的高效率和高增值的巨大潛能，為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現(xiàn)在出現(xiàn)了一種全天候的纖維，一克重的纖維可以拉9000米長(zhǎng)的絲。穿這種材料制成的衣服，夏天可防熱，冬天可防寒，還可抗菌、防污染。美國(guó)利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)來(lái)企攏油田，成本降低一半。美國(guó)的一個(gè)分子生物學(xué)家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細(xì)菌上去，這種細(xì)菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅(jiān)韌，比鋼鐵還堅(jiān)硬的纖維來(lái)。可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，可以迅速改變?nèi)祟?lèi)的生產(chǎn)工具;對(duì)資源進(jìn)行有效風(fēng)節(jié)約的利用;可以開(kāi)拓新的資源姬道，擴(kuò)大生產(chǎn)資料的使用范圍。

(三)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)技術(shù)水平

建國(guó)以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)水平落后，發(fā)展后勁不足的矛盾仍相當(dāng)突出c以江蘇省力例，全省產(chǎn)業(yè)紀(jì)構(gòu)中，特動(dòng)密集型占63%，資金密集型和技術(shù)密集型分別占1U%和l8%;主要技術(shù)裝備巾，具有先近水平的只占7%;企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平岡發(fā)達(dá)國(guó)家相2七，從整體上薪大約落后20年左右。

發(fā)展高科技，建立高科技產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品。這是因?yàn)?，高科技本身并不是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，只有當(dāng)其與生產(chǎn)緊密結(jié)合得到開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)，才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品的意義是十分重大的。

(一)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能使農(nóng)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，解決人類(lèi)的生存和發(fā)展問(wèn)題.

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，耕地面積少，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，而需要養(yǎng)活的人口多。多年來(lái)，農(nóng)業(yè)問(wèn)題特別是吃飯問(wèn)題，一直是困擾我們的一大難題。如果農(nóng)業(yè)摘不上去，那么整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)就上不去，第二步、第三步戰(zhàn)略目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了。事實(shí)已經(jīng)證明，生物技術(shù)是當(dāng)今農(nóng)業(yè)的希望。比如，上現(xiàn)已有十多種基因轉(zhuǎn)移植物，有的已進(jìn)入大田試驗(yàn)和大面積推廣階段?，F(xiàn)已有一種水稻，根部固氮，產(chǎn)量就能提高30%左右。向動(dòng)物轉(zhuǎn)移基因也能使動(dòng)物快速生長(zhǎng)，如魚(yú)的生長(zhǎng)期可縮短1/3至1/2。印度人還通過(guò)基因轉(zhuǎn)移把水牛變成奶牛。有人預(yù)計(jì)，到2000年以后，農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)5/6靠生物技術(shù)，1/6靠土地。由此可見(jiàn)，高科技產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，將給農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀，將使人類(lèi)解除生存和發(fā)展的困擾。

(二)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能突破資源約束，實(shí)現(xiàn)低耗高效的內(nèi)涵發(fā)展

我國(guó)的資源總量雖然比較豐富，但人均占有量卻較少，大多數(shù)低于世界平均水平。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又主要是在中低級(jí)技術(shù)水平上的外延擴(kuò)展，導(dǎo)致一方面資源緊張，一方面又嚴(yán)重浪費(fèi)。資源已成為約女生產(chǎn)的嚴(yán)重問(wèn)題。發(fā)展生產(chǎn)與資源區(qū)乏的矛盾十分尖銳，今后如果還沿用老辦法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不僅效益上不去，而且資源緊張的狀況將日起嚴(yán)重。

當(dāng)代高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)所展示的高效率和高增值的巨大潛能，為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現(xiàn)在出現(xiàn)了一種全天候的纖維，一克重的纖維可以拉9000米長(zhǎng)的絲。穿這種材料制成的衣服，夏天可防熱，冬天可防寒，還可抗菌、防污染。美國(guó)利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)來(lái)企攏油田，成本降低一半。美國(guó)的一個(gè)分子生物學(xué)家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細(xì)菌上去，這種細(xì)菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅(jiān)韌，比鋼鐵還堅(jiān)硬的纖維來(lái)。可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，可以迅速改變?nèi)祟?lèi)的生產(chǎn)工具;對(duì)資源進(jìn)行有效風(fēng)節(jié)約的利用;可以開(kāi)拓新的資源姬道，擴(kuò)大生產(chǎn)資料的使用范圍。

(三)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)技術(shù)水平

建國(guó)以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)水平落后，發(fā)展后勁不足的矛盾仍相當(dāng)突出c以江蘇省力例，全省產(chǎn)業(yè)紀(jì)構(gòu)中，特動(dòng)密集型占63%，資金密集型和技術(shù)密集型分別占1U%和l8%;主要技術(shù)裝備巾，具有先近水平的只占7%;企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平岡發(fā)達(dá)國(guó)家相2七，從整體上薪大約落后20年左右。

發(fā)展高科技，建立高科技產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品。這是因?yàn)?，高科技本身并不是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，只有當(dāng)其與生產(chǎn)緊密結(jié)合得到開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)，才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品的意義是十分重大的。

(一)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能使農(nóng)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，解決人類(lèi)的生存和發(fā)展問(wèn)題.

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，耕地面積少，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，而需要養(yǎng)活的人口多。多年來(lái)，農(nóng)業(yè)問(wèn)題特別是吃飯問(wèn)題，一直是困擾我們的一大難題。如果農(nóng)業(yè)摘不上去，那么整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)就上不去，第二步、第三步戰(zhàn)略目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了。事實(shí)已經(jīng)證明，生物技術(shù)是當(dāng)今農(nóng)業(yè)的希望。比如，上現(xiàn)已有十多種基因轉(zhuǎn)移植物，有的已進(jìn)入大田試驗(yàn)和大面積推廣階段?，F(xiàn)已有一種水稻，根部固氮，產(chǎn)量就能提高30%左右。向動(dòng)物轉(zhuǎn)移基因也能使動(dòng)物快速生長(zhǎng)，如魚(yú)的生長(zhǎng)期可縮短1/3至1/2。印度人還通過(guò)基因轉(zhuǎn)移把水牛變成奶牛。有人預(yù)計(jì)，到2000年以后，農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)5/6靠生物技術(shù)，1/6靠土地。由此可見(jiàn)，高科技產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，將給農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀，將使人類(lèi)解除生存和發(fā)展的困擾。

(二)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能突破資源約束，實(shí)現(xiàn)低耗高效的內(nèi)涵發(fā)展

我國(guó)的資源總量雖然比較豐富，但人均占有量卻較少，大多數(shù)低于世界平均水平。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又主要是在中低級(jí)技術(shù)水平上的外延擴(kuò)展，導(dǎo)致一方面資源緊張，一方面又嚴(yán)重浪費(fèi)。資源已成為約女生產(chǎn)的嚴(yán)重問(wèn)題。發(fā)展生產(chǎn)與資源區(qū)乏的矛盾十分尖銳，今后如果還沿用老辦法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不僅效益上不去，而且資源緊張的狀況將日起嚴(yán)重。

當(dāng)代高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)所展示的高效率和高增值的巨大潛能，為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現(xiàn)在出現(xiàn)了一種全天候的纖維，一克重的纖維可以拉9000米長(zhǎng)的絲。穿這種材料制成的衣服，夏天可防熱，冬天可防寒，還可抗菌、防污染。美國(guó)利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)來(lái)企攏油田，成本降低一半。美國(guó)的一個(gè)分子生物學(xué)家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細(xì)菌上去，這種細(xì)菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅(jiān)韌，比鋼鐵還堅(jiān)硬的纖維來(lái)。可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，可以迅速改變?nèi)祟?lèi)的生產(chǎn)工具;對(duì)資源進(jìn)行有效風(fēng)節(jié)約的利用;可以開(kāi)拓新的資源姬道，擴(kuò)大生產(chǎn)資料的使用范圍。

(三)只有大力開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品，才能加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)技術(shù)水平

建國(guó)以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)水平落后，發(fā)展后勁不足的矛盾仍相當(dāng)突出c以江蘇省力例，全省產(chǎn)業(yè)紀(jì)構(gòu)中，特動(dòng)密集型占63%，資金密集型和技術(shù)密集型分別占1U%和l8%;主要技術(shù)裝備巾，具有先近水平的只占7%;企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平岡發(fā)達(dá)國(guó)家相2七，從整體上薪大約落后20年左右。

這是由企業(yè)依靠自己的力量從事全部開(kāi)發(fā)工作:從技術(shù)開(kāi)發(fā)到工藝開(kāi)發(fā)甚至從基礎(chǔ)研究開(kāi)始致產(chǎn)品打入市場(chǎng)的全過(guò)程。一般的，如果開(kāi)發(fā)對(duì)象不是太復(fù)雜，企業(yè)又具有較多的本專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，好采用這種形式。它不僅便于統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，而且有利于技術(shù)的保密與壟斷，便于進(jìn)度的控制，以便及時(shí)地將科研成果較快的商品化而投入市場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)作開(kāi)發(fā)形式

這是科技型企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種方式，它便于在一定范圍內(nèi)共享高科技知識(shí)和高科技人才。當(dāng)科技型企業(yè)在某一技術(shù)方向上的力量相對(duì)薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)工作需要時(shí)常采用此辦法。有時(shí)，即使本企業(yè)的力量能將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*攻下來(lái)，也不妨和技術(shù)力量更雄厚的單位進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā)，此時(shí)往往能學(xué)到一些東西，鍛煉自己的隊(duì)伍，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)新構(gòu)思的冒頭與完善，使得開(kāi)發(fā)工作向更深層次展開(kāi)。

引進(jìn)開(kāi)發(fā)形式

這是企業(yè)由外界(外圍、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)已成熟或基本成熟的技術(shù)、，已成功或即將成功的產(chǎn)品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且可以爭(zhēng)取時(shí)間，明顯地提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的檔次，較快地將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。這種開(kāi)發(fā)形式不僅適用于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，即使對(duì)已具規(guī)模的企業(yè)，在缺乏技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)，引進(jìn)他人的成果往往是捷徑之一。

這是由企業(yè)依靠自己的力量從事全部開(kāi)發(fā)工作:從技術(shù)開(kāi)發(fā)到工藝開(kāi)發(fā)甚至從基礎(chǔ)研究開(kāi)始致產(chǎn)品打入市場(chǎng)的全過(guò)程。一般的，如果開(kāi)發(fā)對(duì)象不是太復(fù)雜，企業(yè)又具有較多的本專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，好采用這種形式。它不僅便于統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，而且有利于技術(shù)的保密與壟斷，便于進(jìn)度的控制，以便及時(shí)地將科研成果較快的商品化而投入市場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)作開(kāi)發(fā)形式

這是科技型企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種方式，它便于在一定范圍內(nèi)共享高科技知識(shí)和高科技人才。當(dāng)科技型企業(yè)在某一技術(shù)方向上的力量相對(duì)薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)工作需要時(shí)常采用此辦法。有時(shí)，即使本企業(yè)的力量能將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*攻下來(lái)，也不妨和技術(shù)力量更雄厚的單位進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā)，此時(shí)往往能學(xué)到一些東西，鍛煉自己的隊(duì)伍，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)新構(gòu)思的冒頭與完善，使得開(kāi)發(fā)工作向更深層次展開(kāi)。

引進(jìn)開(kāi)發(fā)形式

這是企業(yè)由外界(外圍、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)已成熟或基本成熟的技術(shù)、，已成功或即將成功的產(chǎn)品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且可以爭(zhēng)取時(shí)間，明顯地提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的檔次，較快地將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。這種開(kāi)發(fā)形式不僅適用于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，即使對(duì)已具規(guī)模的企業(yè)，在缺乏技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)，引進(jìn)他人的成果往往是捷徑之一。

這是由企業(yè)依靠自己的力量從事全部開(kāi)發(fā)工作:從技術(shù)開(kāi)發(fā)到工藝開(kāi)發(fā)甚至從基礎(chǔ)研究開(kāi)始致產(chǎn)品打入市場(chǎng)的全過(guò)程。一般的，如果開(kāi)發(fā)對(duì)象不是太復(fù)雜，企業(yè)又具有較多的本專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，好采用這種形式。它不僅便于統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，而且有利于技術(shù)的保密與壟斷，便于進(jìn)度的控制，以便及時(shí)地將科研成果較快的商品化而投入市場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)作開(kāi)發(fā)形式

這是科技型企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種方式，它便于在一定范圍內(nèi)共享高科技知識(shí)和高科技人才。當(dāng)科技型企業(yè)在某一技術(shù)方向上的力量相對(duì)薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)工作需要時(shí)常采用此辦法。有時(shí)，即使本企業(yè)的力量能將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*攻下來(lái)，也不妨和技術(shù)力量更雄厚的單位進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā)，此時(shí)往往能學(xué)到一些東西，鍛煉自己的隊(duì)伍，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)新構(gòu)思的冒頭與完善，使得開(kāi)發(fā)工作向更深層次展開(kāi)。

引進(jìn)開(kāi)發(fā)形式

這是企業(yè)由外界(外圍、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)已成熟或基本成熟的技術(shù)、，已成功或即將成功的產(chǎn)品的一種形式。利用這種形式不僅常?？梢悦黠@地節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且可以爭(zhēng)取時(shí)間，明顯地提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的檔次，較快地將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。這種開(kāi)發(fā)形式不僅適用于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，即使對(duì)已具規(guī)模的企業(yè)，在缺乏技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)，引進(jìn)他人的成果往往是捷徑之一。

這是由企業(yè)依靠自己的力量從事全部開(kāi)發(fā)工作:從技術(shù)開(kāi)發(fā)到工藝開(kāi)發(fā)甚至從基礎(chǔ)研究開(kāi)始致產(chǎn)品打入市場(chǎng)的全過(guò)程。一般的，如果開(kāi)發(fā)對(duì)象不是太復(fù)雜，企業(yè)又具有較多的本專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，好采用這種形式。它不僅便于統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，而且有利于技術(shù)的保密與壟斷，便于進(jìn)度的控制，以便及時(shí)地將科研成果較快的商品化而投入市場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)作開(kāi)發(fā)形式

這是科技型企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種方式，它便于在一定范圍內(nèi)共享高科技知識(shí)和高科技人才。當(dāng)科技型企業(yè)在某一技術(shù)方向上的力量相對(duì)薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)工作需要時(shí)常采用此辦法。有時(shí)，即使本企業(yè)的力量能將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*攻下來(lái)，也不妨和技術(shù)力量更雄厚的單位進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā)，此時(shí)往往能學(xué)到一些東西，鍛煉自己的隊(duì)伍，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)新構(gòu)思的冒頭與完善，使得開(kāi)發(fā)工作向更深層次展開(kāi)。

引進(jìn)開(kāi)發(fā)形式

這是企業(yè)由外界(外圍、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)已成熟或基本成熟的技術(shù)、，已成功或即將成功的產(chǎn)品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且可以爭(zhēng)取時(shí)間，明顯地提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的檔次，較快地將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。這種開(kāi)發(fā)形式不僅適用于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，即使對(duì)已具規(guī)模的企業(yè)，在缺乏技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)，引進(jìn)他人的成果往往是捷徑之一。

這是由企業(yè)依靠自己的力量從事全部開(kāi)發(fā)工作:從技術(shù)開(kāi)發(fā)到工藝開(kāi)發(fā)甚至從基礎(chǔ)研究開(kāi)始致產(chǎn)品打入市場(chǎng)的全過(guò)程。一般的，如果開(kāi)發(fā)對(duì)象不是太復(fù)雜，企業(yè)又具有較多的本專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，好采用這種形式。它不僅便于統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，而且有利于技術(shù)的保密與壟斷，便于進(jìn)度的控制，以便及時(shí)地將科研成果較快的商品化而投入市場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

協(xié)作開(kāi)發(fā)形式

這是科技型企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種方式，它便于在一定范圍內(nèi)共享高科技知識(shí)和高科技人才。當(dāng)科技型企業(yè)在某一技術(shù)方向上的力量相對(duì)薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)工作需要時(shí)常采用此辦法。有時(shí)，即使本企業(yè)的力量能將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*攻下來(lái)，也不妨和技術(shù)力量更雄厚的單位進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā)，此時(shí)往往能學(xué)到一些東西，鍛煉自己的隊(duì)伍，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)新構(gòu)思的冒頭與完善，使得開(kāi)發(fā)工作向更深層次展開(kāi)。

引進(jìn)開(kāi)發(fā)形式

這是企業(yè)由外界(外圍、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)已成熟或基本成熟的技術(shù)、，已成功或即將成功的產(chǎn)品的一種形式。利用這種形式不僅常?？梢悦黠@地節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且可以爭(zhēng)取時(shí)間，明顯地提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的檔次，較快地將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。這種開(kāi)發(fā)形式不僅適用于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，即使對(duì)已具規(guī)模的企業(yè)，在缺乏技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)，引進(jìn)他人的成果往往是捷徑之一。

N2882-6500-125
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