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公司動態(tài)

浙江新黎明環(huán)保有限公司實行6S現(xiàn)場管理制度

閱讀:1866          發(fā)布時間:2018-11-27

   浙江新黎明環(huán)保有限公司控股有限公司為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度,提升產(chǎn)品質(zhì)量保證,公司開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的活動。過程中產(chǎn)生了很多的5S管理方案, 這些案例對于公司來說有著很大的意義。

   首先給大家展示下機(jī)加工車間的管理實施以后的效果圖,這樣的工作環(huán)境我想大家都不會感覺到不喜歡吧,每天工作的疲憊,一定要有一個良好舒適的環(huán)境。

   不管是機(jī)加工車間,還是裝配車間,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家都把6S的做的僅僅有條,流水線上零配件擺放整齊。

用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶:
整理:要與不要,一留一棄;
整頓:科學(xué)布局,取用快捷;
清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;
清潔:清潔環(huán)境,貫徹到底;
素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣;
安全:安全操作,以人為本.

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