報道：馬鞍山酸堿中和池設(shè)計方案

工藝流程

學(xué)校實驗室廢水通過管道送至綜合調(diào)節(jié)池，進行預(yù)沉淀和調(diào)節(jié)水量；通過提升泵提升至PH中和反應(yīng)池，通過pH控制儀，利用精密計量泵準(zhǔn)確投加中和溶液，調(diào)節(jié)pH值至6～9之間。

酸堿中和池出水接著流入氧化池，酸堿中和后產(chǎn)生的沉淀以及污水中其他懸浮物在沉淀池中通過泥水間的異向流動實現(xiàn)污泥與水的分離,達標(biāo)排放。

  整個廢水處理流程，通過自動控制系統(tǒng)控制，中和調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)有浮球液位控制儀，低液位自動停泵，高液位自動啟動，可基本實現(xiàn)無人值守。

過去，高爐出鐵場是德龍鋼鐵廠臟的地方?，F(xiàn)在，經(jīng)過全封閉、平坦化、將爐前除塵風(fēng)機風(fēng)量增加一倍等一系列的改造，車間面貌煥然一新。車間主任告訴記者，以前，1080立方米高爐的顆粒物實際排放濃度是30毫克/立方米，除塵改造后降到8毫克/立方米以內(nèi)，低于河北省特別排放限值15毫克/立方米要求，實現(xiàn)了達標(biāo)排放。為根本解決粉狀原料在運輸、儲存時的揚塵問題，德龍鋼鐵廠累計投入1億多元，配備多輛清掃作業(yè)車，并建設(shè)3座全封閉料場。

工藝特點

1、采用中和沉淀、化學(xué)氧化調(diào)節(jié)廢水PH值；

2、采用全自動控制，實現(xiàn)全天候全自動運行，無需專人值守；

3、利用pH檢測儀和進口計量泵準(zhǔn)確控制投藥量，并設(shè)有液位控制、缺藥報警等裝置；

4、采用*的攪拌裝置，接觸充分，反應(yīng)*；

5、操作方便，運行穩(wěn)定，使用壽命長，運行、維護費用低;

6、占地面積小，可根據(jù)不同情況安置于室內(nèi)或室外;

7、可應(yīng)用戶的不同要求，進行量身設(shè)計、制造。

設(shè)備質(zhì)保期：以雙方簽字驗收之日起計算18月；在質(zhì)量保證期內(nèi)免費進行修改、完善，確保系統(tǒng)軟件質(zhì)量良好和運行穩(wěn)定。

1、服務(wù)支持解答用戶在設(shè)備使用、維護過程中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。

2、現(xiàn)場響應(yīng)：若上述服務(wù)不能解決問題，公司將派工程師趕赴現(xiàn)場進行免費的故障處理，響應(yīng)時間2天內(nèi)。保修期內(nèi)免費維護、更換非買方原因損壞的部件。

3、保修期后的用戶服務(wù)，若用戶要求以上服務(wù)以外的其他服務(wù)，我公司將根據(jù)用戶的具體要求經(jīng)雙方協(xié)商簽定服務(wù)保護合同，公司的工程師將按照合同約定向用戶提供服務(wù)。

4、公司承諾用戶保修期滿后提供終身維修水處理設(shè)備部件，繼續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，并以優(yōu)惠價提供水處理設(shè)備備品備件。

5、每年定期走訪用戶，向用戶提供的水處理技術(shù)及相關(guān)技術(shù)。

技術(shù)培訓(xùn)

為了使客戶能夠正確操作水處理設(shè)備，保證整個設(shè)備正常運行，我公司提供人員培訓(xùn)兩次。

次培訓(xùn)地點在設(shè)備安裝現(xiàn)場，內(nèi)容為水處理設(shè)備基本知識和化驗方法，講解水處理設(shè)備使用說明書。

第二次培訓(xùn)地點也在設(shè)備安裝現(xiàn)場，內(nèi)容為水處理設(shè)備操作方法和緊急事故處理方法，進行現(xiàn)場演示。整個培訓(xùn)在水處理設(shè)備調(diào)試過程中完成。

由于各單位人員設(shè)置不同，建議以日常維護以水處理設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為原則，維護由水處理公司負責(zé)。

告知

用戶使用過程中，電氣操作使用及有限空間作業(yè)操作請嚴格遵循規(guī)定進行；
報道：馬鞍山酸堿中和池設(shè)計方案

按照環(huán)保督察的要求，我省堅持邊督邊改，認真辦理群眾投訴案件，嚴格落實環(huán)境保護政同責(zé)、一崗雙責(zé)的有關(guān)規(guī)定，本著實事求是、客觀公正、依法依規(guī)的原則，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，迅速啟動追責(zé)問責(zé)工作。截止8月16日，全省6個市（州）對環(huán)保督察組交辦的13起信訪案件開展問責(zé)，處理36人。其中縣處級1人，鄉(xiāng)科級9人，其他26人；通報2人，誡勉11人，紀處分6人（內(nèi)警告3人、內(nèi)嚴重警告3人），政紀處分13人（記過2人、行政警告11人），組織處理4人（免職2人、調(diào)離崗位2人）。