據(jù)住建部數(shù)據(jù)信息顯示，截至到2015年末，我國城市污水處理率為91.90%，縣城污水處理率為85.22%，相比發(fā)達國家近100%的污水處理率仍有很大差距，但同時也提供了污水處理市場的發(fā)展空間，部分污水處理設(shè)施落后的地區(qū)將是未來主要增量市場，并且對現(xiàn)有污水處理廠已有設(shè)備升級改造也有非常大的發(fā)展空間。

污水處理市場蓬勃發(fā)展 未來市場空間廣闊

“十二五”期間，我國污水處理能力新增5000噸/日，年均增速在10%左右，2015上半年我國污水處理行業(yè)實現(xiàn)銷售183.18億元，行業(yè)企業(yè)利潤總額為21.42億元。全國各地對污水處理產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展都定制了相關(guān)政策，相繼引入競爭機制，激活市場活力，帶給環(huán)保企業(yè)無限發(fā)展空間。

有數(shù)據(jù)顯示截至2015年，全國城鎮(zhèn)污水處理能力已達到2.17億立方米/日，污水處理設(shè)施建設(shè)基本完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，在此期間污水處理設(shè)備需求巨大，催生了眾多環(huán)保設(shè)備企業(yè)。

為分得一杯羹 環(huán)保企業(yè)自身如何持續(xù)優(yōu)化

我國水資源并不豐富，存在明顯的區(qū)域分布不均。如果任由水污染狀況加劇，不僅將影響生產(chǎn)生活，還可能制約社會經(jīng)濟發(fā)展，水污染治理勢在必行。

國內(nèi)污水處理企業(yè)大致可以劃分為地方政府主導(dǎo)型企業(yè)和市場運營企業(yè)兩類。地方政府主導(dǎo)型企業(yè)一般是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)型與重組，或由地方政府主導(dǎo)改制而成，獲得地方政府的支持力度較大，具有相對較大的規(guī)模和資本實力;市場化運營企業(yè)主要依靠技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢等取得市政工程或工業(yè)園區(qū)的污水處理訂單，該等企業(yè)數(shù)量相對較多、市場表現(xiàn)相對活躍，尋求和把握市場機遇的能力相對較強，能夠較好的適應(yīng)市場環(huán)境。

污水處理市場的進一步加大，涉及污水處理業(yè)務(wù)的環(huán)保公司也不斷增多，無論公司屬于地方政府主導(dǎo)型企業(yè)還是市場運營企業(yè)，要想在污水處理市場中分得一杯羹，企業(yè)必須不斷進行自身優(yōu)化，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化中的市場現(xiàn)狀。中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，同時吸引著企業(yè)進入，并能很快的找到自己的發(fā)展模式，打造出自己的品牌，在行業(yè)中占有一席這地。

川源1975年在中國臺灣成立，1995年進入中國大陸，從單一產(chǎn)品做到了整個環(huán)保全系列產(chǎn)品。這些年來，除了不斷對產(chǎn)品性能增加，還擴大中國及市場銷售網(wǎng)絡(luò)，對技術(shù)不斷創(chuàng)新升級。

環(huán)保企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化組合，把污水處理設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售列入發(fā)展規(guī)劃，在行業(yè)競爭中突出自己產(chǎn)品特點，打造行業(yè)中的精品。無*偶，為了適應(yīng)中國環(huán)保市場發(fā)展，針對市場做出企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整，也是企業(yè)進入中國后的共同認(rèn)識。

環(huán)保設(shè)備行業(yè)進入新常態(tài) 未來發(fā)展路在何方？

環(huán)保企業(yè)經(jīng)過近幾年發(fā)展，初步形成各自特征，但從發(fā)展情況來看，也在存在著一些問題待解決，體現(xiàn)在多數(shù)環(huán)保企業(yè)科技含量低、競爭力方面比較薄弱，技術(shù)研發(fā)能力提升比較緩慢，對未來布局不夠科學(xué)等。

而污水處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也進入新時期，特別是水十條發(fā)布后，國家對環(huán)保的重視日漸提升，各類法規(guī)體系逐步建立健全，帶給市場廣闊的發(fā)展空間，對環(huán)保企業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)，環(huán)保企業(yè)在未來發(fā)展中如何把握與布局并找到新的增長點呢?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人各抒己見。

“未來的商業(yè)模式是圈層化的，技術(shù)研發(fā)部門要跟行業(yè)的技術(shù)圈層融合，財務(wù)部門要跟外部的資本圈層融合，人才資源部門要跟外面的人才圈層融合，銷售部門要跟外部的市場圈層融合，一體化才是zui靈敏的、zui敏捷的、zui的、zui貼心的。一切為客戶創(chuàng)造價值才是zui根本的。”

隨著幾個十條的出臺，全國環(huán)保執(zhí)法力度加大，技術(shù)和各類資本的介入，未來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必會是真正有價值、有技術(shù)、有經(jīng)營、有管理的好環(huán)保企業(yè)勝出，環(huán)保企業(yè)要在未來勝出，必須找到適合自己發(fā)展的路徑，才能立于行業(yè)潮頭。