智慧用電云平臺項目實施方案十五：項目實施原則
安科瑞 鮑靜君
江蘇安科瑞電器制造有限公司
15.項目實施原則
15.1.合同為基準原則
本項目嚴格按照招標文件要求，項目實施充分以項目合同為依據(jù)，落實項各階段實施責(zé)任，以經(jīng)濟效益為目的，提供服務(wù)、獲得社會效益為理念， 梳理我司品牌形象為宗旨，施行項目簽約到竣工全過程經(jīng)營管理模式。
15.2.施行“預(yù)算先行、風(fēng)險可控”的原則
項目建設(shè)期間每個階段和環(huán)節(jié)都落實項目實施責(zé)任制，合理預(yù)算、儲備預(yù)案，確保項目管理的連續(xù)性和終良好效益。
15.3.項目經(jīng)理負責(zé)制原則
本項目嚴格實施“誰簽約、誰負責(zé)”的項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理充分利用公司所賦予的考核權(quán)、審批權(quán)、管理權(quán)等將該項目實施各要素有機的組織， 務(wù)求實施工作、高效，達到項目良好實施、設(shè)備正常工作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行的目的。
智慧用電云平臺項目實施方案四：建設(shè)標準規(guī)范及項目周期
智慧用電云平臺項目實施方案七：系統(tǒng)簡介及系統(tǒng)組成
智慧用電云平臺項目實施方案九：組合式電氣火災(zāi)探測器
智慧用電云平臺項目實施方案十三：智慧式安全用電服務(wù)云平臺
智慧用電云平臺項目實施方案十六：實施架構(gòu)規(guī)劃
智慧用電云平臺項目實施方案十九：工程安裝質(zhì)量規(guī)范要求
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