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6AG2222-1BF32-1XB0
SIPLUS S7-1200 SM 1222 8DQ T1 導(dǎo)軌 -25 ... +55°C T1 帶 70°C 持續(xù) 10min 帶防腐蝕涂層 根據(jù) 6ES7222-1BF32-0XB0 . 數(shù)字輸出 8 數(shù)字輸出,24V DC,晶體管 0.5A
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更新時間:2023-07-17 13:56:04瀏覽次數(shù):478
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西門子1200寬溫型擴展模塊6AG22221BF321XB0
6AG2222-1BF32-1XB0 SIPLUS S7-1200 SM 1222 8DQ T1 導(dǎo)軌 -25 ... +55°C T1 帶 70°C 持續(xù) 10min 帶防腐蝕涂層 根據(jù) 6ES7222-1BF32-0XB0 . 數(shù)字輸出 8 數(shù)字輸出,24V DC,晶體管 0.5A |
SIEMENS西門子
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西門子HMI人機界面:觸摸屏
西門子變頻器:MM420、MM430、MM440、G110、G120、6SE70
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涂裝設(shè)備三線聯(lián)調(diào)總結(jié)
已經(jīng)調(diào)試近3周(因是在用設(shè)備,只能每周調(diào)試一次,利用每次6小時維保間隙)改造涂裝三線(三條流水線)聯(lián)動機器人搬運改造項目,到今天中午基本算是完成了。
寫這個之前,本想這些內(nèi)容也沒有什么可以寫的,因為,所謂“聯(lián)動”也只不過是如何理順聯(lián)線設(shè)備的控制邏輯關(guān)系。三條線的速度計算、機器人的命令信號的傳遞、定位機構(gòu)的工作方式、跟隨機構(gòu)的速度跟蹤等的重新定義與實施。雖然,這僅僅是寫總結(jié)式的,幾乎改造工作顯得很*,但調(diào)試過程中的一些“彎路”必定是走過的,這且且是實情。
總結(jié):
1) 熟悉原控制程序;啊呀呀,說起看原程序,我真的是頭大到絕至。注釋名稱的理解,控制程序中邏輯關(guān)系的傳遞,每個人有著不同的理解,改造項目是無法回避這些情況的,只能“潛”下一顆“浮躁”的心快速切入,進入到當時編程者的思路上而不能夠“跑偏”。
2) 熟悉硬件;這里的硬件指以鏈、機器人控制為主、定位、跟隨機構(gòu)等輔助設(shè)備為輔的機械原理,電氣、氣動單元傳動的工作原理及控制方式。
3) 根據(jù)需要調(diào)整的新工藝,擬定適合實際的控制方法,合理利用原有的硬件設(shè)備,如傳感器、編碼器、及通訊條件制訂對策措施,并熟悉現(xiàn)場狀態(tài),充分利于原有的資源。
4) 列舉可能需要的I/O點地址,列出表單,有利于高效編寫程序時的調(diào)用,這步工作對于改造項目非常重要。
5) 建立預(yù)制的控制模型,并在此基礎(chǔ)上逐步加深、加精,方便可操作性和可維護性,盡可能建立項目改造過程檔案,盡可能讓原維保人員積極參與獻計獻策,方便今后的維保工作。
6) 保存原程序備份(以備編程思路混亂時還原),涉及到的程序段中,在理解了程序段的基礎(chǔ)上盡可能再次精簡,方便查閱程序。圍繞新工藝、制訂推敲新、老程序的切入“點”,使原控制思路貫徹始終。
7) 對于新程序需要涉及到的新、舊I/O地址,采用SIMATIC Manager軟件的變量表功能,必須重新逐個驗證、核定,采用交叉引用表功能,合理規(guī)劃出可能需要使用的地址區(qū)范圍。
8) 待轉(zhuǎn)運線上等待的產(chǎn)品,按時間長的那條優(yōu)先,機器人搬運后清除等待時間數(shù)據(jù),待下一個周期重新計時。當2條轉(zhuǎn)運線時間相等時,擇優(yōu)定義其中一條待轉(zhuǎn)運線,確保控制邏輯的完整性。
思路清晰了,材料具備了(知根知底了),炒個“菜”就不容易“糊”掉。
這次改造所走過的幾個彎路:
1) 新程序的切入點選擇的不合理。因為改造項目是將原單線運行改造為多線運行,如何讓產(chǎn)能大化。我開始讓原跟隨機構(gòu)在鏈上有產(chǎn)品判斷到時等待機器人,當機器人搬運空閑時再啟動,這樣的思路通過幾次驗證,發(fā)現(xiàn)定位總是有出錯的概率?;诖?,我重新將跟隨機構(gòu)的等待狀態(tài)往后移動一個動作,改為跟隨機構(gòu)先伸出定位器,然后,再等待機器人搬運,這樣,可以克服機器人空閑時的直接預(yù)定位問題。
2) 控制邏輯的混亂。由于原程序中間變量數(shù)據(jù)傳遞過于復(fù)雜(或者理解為對原程序理解的遠不夠熟悉),反復(fù)、重復(fù)查閱數(shù)據(jù)傳遞過程,而沒有用列表方式加以統(tǒng)計和重新描述,使原本混亂的思路不能夠及時理清,造成控制邏輯的欠缺,出差概率增加。
3) 短期內(nèi)對硬件的熟悉程度認識不足,沒有充分考慮到各線相關(guān)機構(gòu)硬件特性的差異,僅僅“粗暴”用“定時器”延時方式來彌補硬件特性上的差異,這種治標不治本的方法在此處使用顯得不夠嚴謹,尤其是應(yīng)用在產(chǎn)能提升的項目,所謂沒有做到“爭分奪秒”。
4) 實際工作中沒有做好“以點帶面”,浪費了寶貴的調(diào)試時間,而是用一種尚未被驗證了的思路全面鋪開,一旦出現(xiàn)差錯,需要重新制訂思路,修改已經(jīng)被驗證的不合理程序段,時間和精力被分散。
5) 看似簡單了的程序段,沒有充分推敲,重復(fù)工作量人為加大。拿一個實際的例子說明。
聯(lián)動項目原鏈速是為了工藝需求不同,通過“管理員”身份在觸摸屏上設(shè)置的,而三線聯(lián)動工作模式是需要調(diào)試時,充分考慮到每條鏈產(chǎn)能的大化思路,讓普通操作員設(shè)置顯得有一些牽強,所以,在實際調(diào)試時考慮到先定一個合理的速度(編程中就是設(shè)置各鏈速度上的常數(shù)),當需要退回單鏈時需要把原設(shè)置好了的單鏈速度值還原到實際鏈速中。而我在實際編程中,僅僅是缺少了使用一個“沿”的原因,使恢復(fù)到單鏈鏈速后,數(shù)據(jù)能夠還原而無法再次重新設(shè)置,使數(shù)據(jù)之間的傳遞不能夠順利按原設(shè)計好的方向進行。
以上幾點,是我對這次項目改造的幾點膚淺認識。本想列舉一些實際的程序段,因為考慮到實際的邏輯關(guān)系,幾段簡單的程序不足以說明具體的問題,只能用文字描述,不知道這樣的形式是否能夠說明問題,主要的目的還是講這次改造思路為主,圍繞這些思路展開的邏輯控制及新、舊程序段的高效切入。
套用那句魯迅先生的名言,“世上本無路,走的人多了,也就成了路”。我理解為世上本有“坑”,“坑”掉多了,走“路”自然變得平坦一些,“目光”也會長遠一些,望這篇斷文能夠幫助到可能需要的人。
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