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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

產(chǎn)地類(lèi)別 進(jìn)口    
我公司經(jīng)營(yíng)西門(mén)子*現(xiàn)貨PLC;S7-200 S7-200SMART S7-300 S7-400 S7-1200 觸摸屏,變頻器,6FC,6SNS120 V10 V60 V80伺服數(shù)控備件:*電機(jī)(1LA7、1LG4、1LA9、1LE1),國(guó)產(chǎn)電機(jī)(1LG0,1LE0)大型電機(jī)(1LA8,1LA4,1PQ8)伺服電機(jī)(1PH,1PM,1FT,1FK,1FS)

詳細(xì)介紹

西門(mén)子數(shù)字量輸入模塊6ES7521-7EH00-0AB0   對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言,建設(shè)單位處于主導(dǎo)核心地位,設(shè)計(jì)單位則處于地位。設(shè)計(jì)單位能不能正確地貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策和有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)節(jié)能和環(huán)保措施,做出優(yōu)秀的設(shè)計(jì),不僅影響工程投資、建設(shè)速度和質(zhì)量,也將長(zhǎng)久地影響到投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益。

 

    對(duì)于特高壓±800千伏直流輸電工程這樣突破性的創(chuàng)新項(xiàng)目,給電力設(shè)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)也不同于以往。“以前做設(shè)計(jì),我們可以去國(guó)外考察,看實(shí)物,引進(jìn)、消化、吸收??墒牵鎏馗邏褐绷髟O(shè)計(jì),國(guó)外不但沒(méi)有,而且在電工界,還被*這是辦不到、不敢想的事。”中國(guó)能建旗下中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司總工程師李寶金說(shuō)。

 

    考慮到特高壓技術(shù)在國(guó)內(nèi)外均處于研究和試驗(yàn)階段,沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了完成特高壓工程設(shè)計(jì)這項(xiàng)艱巨的任務(wù),統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和提高設(shè)計(jì)效率,中電工程及時(shí)成立了特高壓工作小組、特高壓工作組和特高壓專(zhuān)家組,充分發(fā)揮自身技術(shù)、實(shí)踐和綜合管理優(yōu)勢(shì),從全國(guó)六大區(qū)域設(shè)計(jì)院抽調(diào)專(zhuān)家、骨干力量,將中國(guó)優(yōu)秀的電力設(shè)計(jì)力量融合為一個(gè)整體,投入到特高壓工程設(shè)計(jì)攻關(guān)中。

 

    李寶金告訴《國(guó)資報(bào)告》記者,從2005年到2014年的10年間,中電工程總共集中了約150人到總部集中工作,為特高壓工程的順利建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。“應(yīng)該說(shuō),以往在遇到一些要求高任務(wù)重的特殊工作時(shí),也采用過(guò)集中攻關(guān)模式,但基本上是一次性的臨時(shí)集中,像這樣長(zhǎng)期連續(xù)穩(wěn)定的集中攻關(guān)模式,應(yīng)該說(shuō)是集團(tuán)公司有史以來(lái)的次。”

 

    同時(shí),為了應(yīng)對(duì)超常態(tài)的工作任務(wù),在項(xiàng)目管理中,中電工程特高壓設(shè)計(jì)工作創(chuàng)造性地采用設(shè)計(jì)、科研、設(shè)備研制同步推進(jìn)的模式,設(shè)計(jì)單位與國(guó)內(nèi)高校、科研院所、設(shè)備研制單位通力協(xié)作,邊研究、邊設(shè)計(jì)、邊攻關(guān),對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)地溝通與確認(rèn),有序推動(dòng)特高壓技術(shù)穩(wěn)步前進(jìn),形成“設(shè)計(jì)理念先行”“科研設(shè)備同步”“成果驗(yàn)證設(shè)計(jì)”的循環(huán)工作模式,高效推動(dòng)特高壓直流輸電技術(shù)不斷走向成熟,將中國(guó)特高壓直流輸電技術(shù)推向優(yōu)秀地位。“反復(fù)迭代,高強(qiáng)度地進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),是我們?cè)O(shè)計(jì)工作的一大特色。”李寶金說(shuō)。

 

    2010年6月,云廣示范工程雙極投產(chǎn),2010年7月,向上示范工程雙極投產(chǎn)。截至目前,中國(guó)能建全部參與的我國(guó)已建成的12個(gè)特高壓直流工程,輸送總?cè)萘?360萬(wàn)千瓦,輸送電量中清潔能源占比超過(guò)80%,每年可減少東中部地區(qū)標(biāo)煤消耗1.7億噸,減少二氧化碳排放4.5億噸。特高壓直流輸電工程成為“大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃”的主要輸電通道。

 

    “從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)了一次非常艱難的跨越。”梁政平說(shuō)。在他看來(lái),中國(guó)能建在設(shè)計(jì)技術(shù)方面取得的突破,不僅為工程應(yīng)用作出了重要貢獻(xiàn),還全面掌握了這一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的*特高壓輸電設(shè)計(jì)技術(shù)。

 

    創(chuàng)新感悟

 

    如今,特高壓±800千伏直流輸電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。云廣、向上示范工程一直安全穩(wěn)定運(yùn)行,至2016年12月輸送清潔水電3092億千瓦時(shí),分別約為廣州、上海2015年用電量的4倍和2倍,有效支撐了長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的能源電力供應(yīng)。相關(guān)專(zhuān)家表示,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了我國(guó)西部、北部大型能源基地、尤其是清潔能源的遠(yuǎn)距離高效送出,滿(mǎn)足了減少二氧化碳排放,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)需求,成為落實(shí)國(guó)務(wù)院《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》的重要技術(shù)手段。

 

    在技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中,中國(guó)能建開(kāi)創(chuàng)的目標(biāo)導(dǎo)向西門(mén)子數(shù)字量輸入模塊6ES7521-7EH00-0AB0、協(xié)同攻關(guān)、開(kāi)放共享的工程設(shè)計(jì)組織管理模式,也具有重要示范意義。

 

    李寶金告訴記者,這種管理模式的具體運(yùn)作機(jī)制是:一是集中設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織工作。中電工程從各設(shè)計(jì)院抽調(diào)技術(shù)骨干到北京集中,重點(diǎn)研究設(shè)計(jì)階段需要克服的技術(shù)難關(guān),完成業(yè)主下達(dá)的科研課題和新增的設(shè)計(jì)專(zhuān)題研究項(xiàng)目,開(kāi)展高壓工程設(shè)計(jì)的總體方面工作。同時(shí),在工程設(shè)計(jì)各重要階段組織各院特高壓設(shè)計(jì)人員開(kāi)展集中設(shè)計(jì)、集中審核、集中修改等工作,確保特高壓工程工作全面、高質(zhì)、按期完成。二是總體協(xié)調(diào),落實(shí)質(zhì)量保證措施。按照業(yè)主特高壓工作總體計(jì)劃,中電工程統(tǒng)一制定工作大綱,確定設(shè)計(jì)組織及設(shè)計(jì)分工、主要技術(shù)原則和技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)文件的編制內(nèi)容深度和工期進(jìn)度要求,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。三是過(guò)程控制,完善技術(shù)支持系統(tǒng)。中電工程除加強(qiáng)事前指導(dǎo)外,還著重于全過(guò)程的管理,組織技術(shù)專(zhuān)家對(duì)選線(xiàn)、選站、技術(shù)專(zhuān)題,各工程技術(shù)方案,工程量和造價(jià)指標(biāo)等進(jìn)行中間檢查、內(nèi)部評(píng)審綜合評(píng)審及分步評(píng)審,在全過(guò)程中予以技術(shù)支持和

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