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些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。

G.BEE GmbH公司創(chuàng)建于1909年，一直以“以一等的產(chǎn)品質(zhì)量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”作為公司發(fā)展的信條。BEE公司自1955年開(kāi)始，一直致力于球閥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程*依照ISO9001質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其產(chǎn)品主要應(yīng)用于燃?xì)庑袠I(yè)，擁有眾多安全及泄露性方面的認(rèn)證。兩通螺紋接口球閥材質(zhì)：黃銅、碳鋼口徑：2″-4″ 公稱(chēng)壓力：PN16-PN64 特殊結(jié)構(gòu)：帶彈簧復(fù)位 兩通法蘭球閥 材質(zhì)：鑄鐵、球鐵、碳鋼口徑：DN15-DN300 公稱(chēng)壓力：PN16-PN40 三通球閥材質(zhì)：黃銅、碳鋼口徑：1/4″-12″ 公稱(chēng)壓力：PN16-PN40 不銹鋼球閥結(jié)構(gòu)：兩通、三通口徑：1/4″-8″ 公稱(chēng)壓力：PN16-PN40-PN140 特殊結(jié)構(gòu)：帶彈簧復(fù)位 特殊設(shè)計(jì)球閥應(yīng)用場(chǎng)合：區(qū)域供熱用材質(zhì)：碳鋼、全焊接結(jié)構(gòu)口徑：DN15-DN200 公稱(chēng)壓力：PN16-PN40
GBEE AKP87E-1-DAD42 1“ 閥門(mén)

GBEE AKP87E-1-DAD42 1“ 閥門(mén)

些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。

些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件?？傊?，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。些年來(lái)，我國(guó)橡膠密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)橡膠密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與*國(guó)家相比，我國(guó)產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。本期百家論壇重點(diǎn)闡述了密封學(xué)的概念、研究?jī)?nèi)容和研究意義，綜述了橡塑密封、機(jī)械密封和填料密封技術(shù)的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)與世界密封技術(shù)*發(fā)達(dá)國(guó)家在研究水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上的差距，并就我國(guó)未來(lái)密封領(lǐng)域研究的重點(diǎn)提出了若干建議。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)*，在我們國(guó)家，密封行業(yè)可說(shuō)是小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無(wú)論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開(kāi)密封件。總之，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴(lài)于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而無(wú)論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見(jiàn)密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到300家之多，這種發(fā)展速度可以說(shuō)是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來(lái)講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒(méi)有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。就產(chǎn)品來(lái)講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤(pán)根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤(pán)根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品*。就技術(shù)力量來(lái)講，多數(shù)企業(yè)科技人員所占比例較小，很多企業(yè)缺乏正牌科班出身的技術(shù)人員，技術(shù)力量薄弱，因此企業(yè)就缺乏相應(yīng)的開(kāi)發(fā)和改造能力。自歐盟成立以來(lái)，聯(lián)合帶來(lái)的強(qiáng)大，促使歐盟提高并建立新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取代以前依賴(lài)美國(guó)流體協(xié)會(huì)制定的系列標(biāo)準(zhǔn)。在新的歐洲密封質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)泄漏率。我國(guó)產(chǎn)品的泄漏率一般在10-1mg/s級(jí)，而歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了泄漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!就設(shè)備來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)擁有的僅是幾臺(tái)陳舊的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的纏繞機(jī)、簡(jiǎn)易的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依賴(lài)于老工人的能力組織生產(chǎn)；而很多廠家的設(shè)備長(zhǎng)期處于生產(chǎn)任務(wù)不飽和狀態(tài)。就質(zhì)量管理來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)依靠操作工的熟練程度來(lái)做好產(chǎn)品，并沒(méi)按照規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，也必要的管理手段。有不少?gòu)S家雖然已經(jīng)取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)定的工藝文件、質(zhì)量控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)文件及設(shè)備管理文件往往空洞無(wú)力，和水平相距甚遠(yuǎn)。就規(guī)模來(lái)講，絕大多數(shù)企業(yè)的銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以下，1000萬(wàn)的為數(shù)不多，1000萬(wàn)以上的*。坦率地說(shuō)，很多廠家銷(xiāo)售額中的一大部分是外協(xié)采購(gòu)件，真正自己生產(chǎn)的比例不是很高。所以很多小型企業(yè)很難與國(guó)外一些較有名的公司、廠家競(jìng)爭(zhēng)。 [1]

我國(guó)密封行業(yè)在同行中所處的優(yōu)劣勢(shì)分析綜上所述，我們的密封行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家較有名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專(zhuān)做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，去本國(guó)或他國(guó)銷(xiāo)售，所以就整個(gè)同行來(lái)件，優(yōu)劣勢(shì)是各有千秋。從優(yōu)勢(shì)來(lái)講，我們?cè)?個(gè)主要方面有優(yōu)勢(shì)：原材料優(yōu)勢(shì)無(wú)論是石棉、石墨及其他非金屬材料，我們是生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺乏。價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，中國(guó)的制造成本低（美國(guó)：操作工1500美元/人·月；日本：青年工人20萬(wàn)元/人·月，年長(zhǎng)的30萬(wàn)日元以上；我們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多），當(dāng)前密封件競(jìng)爭(zhēng)的取勝60%取決于價(jià)格因素。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，主機(jī)配套（OEM形式）這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，市場(chǎng)更是如此。隨著國(guó)內(nèi)改革的進(jìn)一步深入和完善。價(jià)格因素在維修市場(chǎng)上的作用越來(lái)越明顯。人文優(yōu)勢(shì)當(dāng)前密封件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面主要還是依賴(lài)人際關(guān)系，得天獨(dú)厚的天時(shí)和人和，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同樣品質(zhì)條件下我們有很多優(yōu)勢(shì)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，可以走上競(jìng)爭(zhēng)之路了。 [1]

反過(guò)來(lái)講，劣勢(shì)可能更多

*的是技術(shù)上的落后。一方面是為了適應(yīng)人類(lèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越高的要求，ISO14000標(biāo)準(zhǔn)已開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)所重視，人們對(duì)密封的要求日趨嚴(yán)格。正如大量合資企業(yè)的進(jìn)入，已經(jīng)帶來(lái)了新的品質(zhì)要求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的標(biāo)準(zhǔn)客觀上帶來(lái)市場(chǎng)的重新分配。新的更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)品出口的大障礙；而又成為國(guó)外企業(yè)挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的*。不重視技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，在今后的5年中都將被淘汰出局。而技術(shù)的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，個(gè)體規(guī)模較小，因而藏龍臥虎能力較小，企業(yè)員工總體素質(zhì)較低。另外經(jīng)營(yíng)理念上很可能存在端正的必要。資本主義已有200多年，其中許多我們的同行，也即競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)經(jīng)歷了4代人的延續(xù)，早已擺脫了從貧窮奔小康的求富心理，走向成熟的心態(tài)，做市場(chǎng)、做管理、做品牌、做文化。而我們的企業(yè)，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)建立，很大的原因是由于不少人趁改革過(guò)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很自然的交替過(guò)程，資本主義國(guó)家同樣也有這樣的經(jīng)歷。但擺在我們面前的是如何加快演變，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向成熟的經(jīng)營(yíng)文化。在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)推敲，就不難看出我們企業(yè)個(gè)體行為中的種種弊端了。聯(lián)合不足、競(jìng)爭(zhēng)有加，結(jié)果造成市場(chǎng)滑坡，是經(jīng)營(yíng)中的*大問(wèn)題。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)格，一味追求訂單，結(jié)果會(huì)是毀滅市場(chǎng)。市場(chǎng)并不是蛋糕，而是田地，需要付出，需要培育，需要愛(ài)護(hù)，才會(huì)有收獲，才會(huì)長(zhǎng)久。而在品質(zhì)意識(shí)，售后服務(wù)，產(chǎn)品包裝，設(shè)備投入等方面參考ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自然自有評(píng)價(jià)。雖然有“三分技術(shù)、七分管理”管理上的毛病，只要有信心還是容易改進(jìn)的。

常用型號(hào)：
BR71 PN16 Nr:123179
KSN75PN16F Nr:023180
87E PN16 Nr:023182
71-15-16-F-A-R27-1 (BR17 PN16 + GTE-58/90-06-V14-H)
KSN75-40-16-F-R14 (KSN 75 PN16 F+GTE-98/90-08-V17-F)
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12117
AKP87E-1”-DAE63N STV200072430
12056
AKP87E-1/2"-DAD32N STV200071230
12055
KSL75-65-16-B-R14/KSL75 DN65
3501-3/4 PN16
32X71C
PNEUMATIC ACTUATOR/AKP87E-1 1/4`-DAD63 NR:1460197
KSN 75 PN 16 A NG-4313AT0309 CE-0085AT0437
VALVE/DAD63 /AKP-3KH-3/4"-20-2123-1-L-01-BO
33-1/2`(PN65)
SILENCER/G3/8
AKP87E-1-DAD42NR:1460196
90 size:2
KSN77-250-16-F DN250 PN16
DAD63.1
R842 1" IG 1.4408 stainless steel
R842 1/4" IG 1.4408 stainless steel
AKP1330 1`` T/3 GTD/68
KSL75 PN16 B DN65
AKP87E-1-DAD42 1“
33.1-1/2
1933/1/4
1933/1/2
87E-1-1/4 PN100
KSN75-F DN100 PN16
SM-M2
2623079 3036 23050 3/2，220VAC
KSN75 DN65 PN16 B
835 DN15 PN40 1/2“
UVS-23090-180
UVS-23090-195
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000018678 456221100000
9124030104
Lief.-Nr.: 1.61.046.334
MKS 1/W-L 24V
WEDO-42-A-6-V-1 24VDC
3004999 wasserwarner WW6/SW mit wechslerkontakt
87S 3/4"
87S 11/2"
87S 1"
87S 1/2"
87S 11/4"
87S 2"
17-3-6L
KSN75-50-16F
930-1-25
KSN75-65-16F
87S-DVGW 1/2"
87S-DVGW 1/2"
KSL-75-B-16 DN65
AKP64-3/4-DAE42.1-2F
AKP64-1 1/4-DAE632.1-10F
SM-D2
KSL75 DN80 PN16 B
33.1 1/4”
33.1 1/2”
33.1 3/4”
DAD63
KSN75 PN16 B DN65
KSN75 PN16 B DN50
DAD63
440-L
90 DN50 PN40
BIOS
AKP87E-1-DAD42 1“
33.1-1/2
1933/1/4
1933/1/2
87E-1-1/4 PN100
KSN75-F DN100 PN16
SM-M2
2623079 3036 23050 3/2，220VAC
KSN75 DN65 PN16 B
835 DN15 PN40 1/2“
UVS-23090-180
UVS-23090-195
45100281
000018678 456221100000
9124030104
Lief.-Nr.: 1.61.046.334
MKS 1/W-L 24V
WEDO-42-A-6-V-1 24VDC
3004999 wasserwarner WW6/SW mit wechslerkontakt
87E-1(PN100)
00V0087151 KUGELHAHN 1/2, DN15/PN16 mit Aufbauflansch n. DIN ISO 5211 aus Edelstahl 1.4408
84-1/4 KUGELHAHN aus Messing, Baureihe 84 (leichte Ausfuhrung)DN 6 PN=32 bar mit Gewindeanschlub Rp 1/4- Griff gelb
100693 KUGELHAHN GewindeanschlubKH 315.725-2, R 1JGDN 25 PN250
84-1/2 KUGELHAHN aus Messing, Baureihe 84 (leichte Ausfuhrung)DN 15 PN=32 bar mit Gewindeanschlub Rp 1/2- Griff gelb
AKP64-1/2-DAE42 PNEUMATISCHER KUGELHAHN mit Pneumatikantrieb DAE42 federkraft schliessend Nennweite 1/2
84-1 KUGELHAHN aus Messing, Baureihe 84 (leichte Ausfuhrung)DN 25 PN=32 bar mit Gewindeanschlub Rp 1- Griff gelb
84-3/4 KUGELHAHN aus Messing, Baureihe 84 (leichte Ausfuhrung) DN 20 PN=32 bar mit Gewindeanschlub Rp 3/4- Griff gelb
AKP87E-11/2"-DAE63N(10Federn PN100) Ref-NR:1658328
AKP87E-1 1/4"-DAD63N STV200071530
AKP87E-1/2"-DAD32N (pn100)STV200071230
GTE96/90-0.8-V17F 100026603
AKP87E-11/2"-DAE63N(10Federn PN100) Ref-NR:1658328
NS25/25 L1=3000mm
NS25/25 L1=1300mm
NS25/25 L1=2600mm
MKS 1/W-L24V
2890999 MKS 1/W-L24V
NT 63-K4-MS-M3 /520
NT 63-KN4-MS-M3 /1500
Lief.-Nr.: 1.61.070.326
GAS 223.31
MK2-G1/2-MS-M3/50
NT63-K4-MS-M3/520 L1=25mm L2-485mm
2832199 MKS 1-W-60
Nivovent 76-K-TT71-VA-2xM12-WW12
WUVPB-1MCO-10-1-24VDC
NT 63-K4-MS-2M 12/370
WUVPB-1MCO-10-1-24VDC
NT 63-K4-MS-2M 12/370
NS 25/25-AM-SK661 / 1800 L=1800mm
MKS 1/W-L 24V
NS 25/25-AM-K7,5-SK661 / 1200
NT 63-KN4-MS-M3/370 L=370mm，L1=25mm，L2=335mm
NT 61-MS-S6/370-2K-TK70NC，L = 370 mm
NT63-KN-MS-M3/370,L1=25MM,L2=335MM
456220000000 ， EGK 1/2
UVS-23090-180
UVS-23090-195
45100281
000018678 456221100000
9124030104
Lief.-Nr.: 1.61.046.334
MKS 1/W-L 24V
WEDO-42-A-6-V-1 24VDC
3004999 wasserwarner WW6/SW mit wechslerkontakt

NEXEN-0182    氣動(dòng)離合器    TL30-A       
MOOG    液壓閥    G7613003/H19JOGM4VPL       
BRINKMANN    pump    KC21-U012MVX+650       
SIEMENS    電機(jī)    電機(jī)1LA7106-2AA12       
VICKERS    流量閥    FCG-3-180-H-10       
HYDAC    傳感器    ETS386-2-100-000       
TR    備件    Art NO:CEV58M-00026       
EMKA    備件    Art-Nr 1010-02 pvc schw       
HYDAC    備件    VD 5 D.0/-LED       
KUNKLE    安全閥    6021JHT01-AM  SIZE:2       
HYDAC    繼電器    EDS344-3-250-300       
SCHUNK    滑動(dòng)氣缸    CLM25-H059 0314037       
MTS    位移傳感器    ERM0550MD341A01       
PAULY-0089    偵測(cè)器    PP2441G/308/R153       
MAGNEMAG    電磁閥    122K83；24VDC；1/4"；M012036；閥芯材料:聚四氟乙烯（鐵氟龍）       
LAND    電纜    SN-C3       
HEMOMATIK    液位開(kāi)關(guān)    HMDHI-OT+FPA，O=290mm       
ECOFIT    風(fēng)扇    2RRE45 250*56R 115V 50HZ 167W 1.46A 2545RPM       
STAUFF    液位開(kāi)關(guān)    SLTS20-0-2LH-B1-2-G048       
HARTING    測(cè)溫接插件插銷(xiāo)(M)(進(jìn)口）    訂貨號(hào)：/H40D       
HETRONIC    拼裝機(jī)無(wú)線(xiàn)接收器    H/E-22R       
WEBER    備件    131940       
NEXEN    抱軸缸    RLSS 100-025-S       
JOHNSON    冷卻回收泵    TBA112M02       
液位開(kāi)關(guān)    ATMI    SOBA VR ECO with 15m cable       
TDK-LAMBDA    電源    HWS100-24/A       
WACHENDORFF    編碼器    WDG58E-15-500-ABN-G24-K3       
HUBNER    編碼器    FGH6KK-2500G-90G-NG-S-J/50P       
TOYOGIKEN    端子    PTU-20 600V 22A       
KISTLER    電缸    2153A0302003HG       
NORTHSTAR    備件    WTF351024VADE       
HYDAC    備件    SB330-1A1/112A1-330A       
EMG    電位計(jì)    PF7-5K0HM P/N:133706       
OLMSTED    卸荷閥    SV053-09       
LINDE    氣體調(diào)節(jié)閥    A208-12MB/Wst:MS-NI/PVDF/EPDM       
MEISTER    油流量開(kāi)關(guān)    DKM-1/60-5-V-KW-U2/ST-120 

ABEL    三通閥    3/2-way-valve 60045      用于泵型號(hào)：

HP-K-25-56, S/N:7200461-01
ACI 英國(guó)    風(fēng)機(jī)    2MS8-00021
ACRO ASSOCIATES    電磁閥    1100N-CDBX5-040-0060 S/N53209-

40627-005
ACROMAG    模塊    973EN  4006
ACROMAG    印刷機(jī)配件_模塊     965EN4006 
ADDA（ELECTRO-ADDA）    三相異步電動(dòng)機(jī)    TFC 80A-4 0.55KW

380v 立式
ADDA（ELECTRO-ADDA）    電機(jī)    FC 132 M-FE-6
AGRO    電纜接頭    1100.21.205
AIGNEP    氣缸    MF0200040
AIRFLOW    壓差計(jì)    EKM1000
AIRPAX    轉(zhuǎn)速探頭    H1512-013 00I
AIRTEC    電磁閥    MC-07-510-HN-24VAC
AIRTEC    氣控閥    P_12-520
AIRTEC    電磁閥    MI_03-520-HN
AKERSTROMS    手持發(fā)射器    SESAM 800 - Large 99
AKERSTROMS    線(xiàn)纜     RG58
AKERSTROMS    接收器    SESAM 800 - 12-24V AC/DC
AKERSTROMS    接收器    SESAM 800 - 12-26V AC/DC
AKERSTROMS    線(xiàn)纜     RG58
AKERSTROMS    手持發(fā)射器    SESAM 800 - Large 99
AKERSTROMS    線(xiàn)纜    RG58
AKERSTROMS    接收器    SESAM 800 - 12-24V AC/DC
AKERSTROMS    按鍵遙控器    SESAM800-Large99
ALCO    控制器開(kāi)關(guān)    TS1-A3A  
ALCO    壓榨部水針閥    UB2PS 1/4"BSPP 316SS 10000 PSI

T/C 10005611 CAST 85438 LOT 1279
ALCO    壓榨部水針閥    UB2PS 1/4"BSPP 316SS 10000 PSI

T/C 10005611 CAST 85438 LOT 1279
ALCO    壓力開(kāi)關(guān)    PS1-A3A
ALCO    壓力開(kāi)關(guān)    PS1-A3A
ALESA    刀片    1576.04
ALESA    刀片    Art.-Nr. 21100548ALESA WSP RCFT1204MO,

HSS-E / TIN1576.0400
ALESA    刀片    Art.-Nr. 21100043ALESA WSP RCFT0803MO,

HSS-E / TIN1576.0250
ALESA    銑刀    21100548
ALESA    銑刀    21100043
ALESA    銑刀    1576.0250, HSS-E WSP RCFT0803MO
ALESA    銑刀    WSP RCFT1204MO
ALMATEC    隔膜泵膜片    14003167
ALMATEC    隔膜泵的隔膜片    型號(hào)為：14003172
ALMATEC    隔膜泵膜片    14003167
ALMATEC    隔膜泵的隔膜片    型號(hào)為：14003172
ALMATEC    隔膜泵的隔膜片       14003172
ALMATEC    隔膜泵膜片    14003167
ALMATEC    隔膜泵膜片    14003167

GBEE AKP87E-1-DAD42 1“ 閥門(mén)