一般直徑13mm以上的就用錐柄麻花鉆價(jià)格，以下的就用直柄的。

是應(yīng)用廣泛的孔加工刀具，通常直徑范圍為0.25～80毫米，它主要由工作部分和柄部構(gòu)成。工作部分有兩條螺旋形的溝槽，形似麻花，因而得名。不同于直柄麻花鉆，柄部是有錐度的。不同規(guī)格的麻花鉆，擁有不同的莫氏錐度。

錐柄麻花鉆價(jià)格作為孔加工常用切削刀具被廣泛用于孔的成品與半成品加工中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年生產(chǎn)的高速鋼刀具半數(shù)以上是鉆頭，占有一定數(shù)量，因此有必要對(duì)產(chǎn)品的加工工藝及加工方法作進(jìn)一步分析。

高速鋼( W6Mo5Cr4V2) 麻花鉆的制造工藝方法一般可分為軋扭、銑制、擠制、搓制、軋制和磨制等，其中以軋扭、銑制、軋制和磨制四種方法較為普遍。

對(duì)于15.6-50.5 組距可采用熱軋扭制成型工藝和銑制成型工藝進(jìn)行批量生產(chǎn)的方法已被廣泛認(rèn)可和使用。由于銑削制鉆時(shí)材料消耗大，制造周期長，耗時(shí)耗費(fèi)，對(duì)產(chǎn)能的釋放和產(chǎn)品質(zhì)量或耐用度的提升受到一定制約，為此，公司決定對(duì)32.5以上規(guī)格系列產(chǎn)品采用熱軋扭制工藝，以軋代銑，以彌補(bǔ)銑制工藝存在的不足。通過對(duì)軋、扭機(jī)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)扇形板的外形尺寸進(jìn)行了重新調(diào)整，采用三次軋槽方式，使軋扭制規(guī)格擴(kuò)大到50.5mm。

檢測角度的方法有三種：

1.目測法：當(dāng)頭刃磨好后，通常采用目側(cè)法檢查。其方法是將鉆頭垂直豎眼等高的位置上，在明亮的陽光下觀察兩刃的長短和高低及后角等。由于視覺差異，往往會(huì)感到左刃高右刃低，此時(shí)則應(yīng)將鉆頭轉(zhuǎn)過180度，再觀察，看是否仍然是左刃高右刃低，這樣反復(fù)觀寮對(duì)比，直到覺得兩刃荃本對(duì)稱時(shí)方可使用，鉆削時(shí)如發(fā)現(xiàn)有偏差，則需再次修磨。

2.使用角度尺檢查：使用角度尺檢查時(shí)，只需將尺的一邊貼在梭邊上，另一邊放在鉆頭的主切削刃上，側(cè)zui其刃長和角度，然后轉(zhuǎn)過180度，用同樣的方法檢查另一主切削刃。

3.在鉆削過程中檢查：刃磨正確，切屑會(huì)從兩則螺旋槽內(nèi)均勻排出，如果兩主切削刃不對(duì)稱，切屑則從主切削刃高的那邊排出;據(jù)此可取下鉆頭，將較高的主切削刃腳低一點(diǎn)，以免鉆孔尺寸變大。

常州賽默工具有限公司是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)剔于一體的，主要生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金刀 具、銑削刀具、孔加工刀具、滾壓工具、數(shù)控工具系統(tǒng)、精密機(jī)械零部件等產(chǎn)品，并為客戶定制了非標(biāo)產(chǎn)品。
其中工程技術(shù)人員42人。擁有各種數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控工具磨床、高精度數(shù)控內(nèi)外 圓磨床，坐標(biāo)瞠床、刀具預(yù)調(diào)儀、三坐標(biāo)測量機(jī)、動(dòng)平衡儀等各類生產(chǎn)設(shè)備和測量儀器35多臺(tái)套。建有計(jì)量室、理化分析室、具有較強(qiáng)的 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、測試能力。
        企業(yè)注重實(shí)施人才戰(zhàn)略，先后與多所大專院校合作，培養(yǎng)和造就了一批高素質(zhì)、化的技術(shù)隊(duì)伍，為產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保 證，能為用戶提供整套刀具解決方案。
        企業(yè)重視基礎(chǔ)管理，已通過IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和計(jì)量確認(rèn)。堅(jiān)持實(shí)施、“持續(xù)改進(jìn)管理，追求*質(zhì)量，滿足顧客需求“ 的企業(yè)質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以管理促效益，以質(zhì)量求生存、以誠信贏市場“的整體理念，堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大*，堅(jiān)持與顧客合作共贏的發(fā)展之路。


企業(yè)精神
樹企先樹人；樹人先樹心。
華科人，不驕，華科心，不怠。
我們用心經(jīng)營“中國制造”好管件，
于打造的值得信任的管件品牌。
為員工實(shí)現(xiàn)自我，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)贏得效益，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
人文管理
我們鼓勵(lì)我們的員工通過指導(dǎo)和培訓(xùn)來發(fā)展；
我們尊重我們的和她們的想法，客觀的評(píng)價(jià)自己；
我們認(rèn)可并學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和長處，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造性和成績；
我們把一切有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法積極應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中；
我們通過有利的和的增長收入來員工的價(jià)值。