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加強(qiáng)科研、堅持商品開發(fā)三原則
稻葉認(rèn)為:加強(qiáng)科研,是公司成功的秘訣。FANUC很早就成立兩個研究所,一為基礎(chǔ)研究所,一為商品開發(fā)研究所。在基礎(chǔ)研究所,進(jìn)行的是5年、10以后商品開發(fā)所需之技術(shù)基礎(chǔ)研究,并希望縮短到3年拿出技術(shù)成果。
商品化目標(biāo)一旦決定,立即轉(zhuǎn)到商品開發(fā)研究所,這是戰(zhàn)場上的精銳部隊,在一年內(nèi)拿出成果。商品開發(fā)研究所是FANUC的“頭腦",管理異常嚴(yán)格,非研究人員不能地去,對外絕對保密。商品開發(fā)三原則貼在入口大門上,人人皆知,依照執(zhí)行。這三原則為:①提高商品的可靠性(Reliability up);②比同類商品降低成本(Cost cut);③用最少零件制出商品(Weniger Teile,德文)。
在FANUC,商品開發(fā)研究所是一支精銳部隊,天天都在展開激烈決戰(zhàn)的戰(zhàn)場上戰(zhàn)斗?;A(chǔ)研究所要的是有理論與經(jīng)驗的專家人才,三不問:不問國別;不問年齡;不問性別,但要求必須是學(xué)識淵博,專業(yè)精通,教授以上水平。
FANUC所指商品,是具有超群競爭力,能開發(fā)商品有嚴(yán)格步驟:①調(diào)查世界市場,作*了解;②充分看清商品市場性的基礎(chǔ)上,決定銷售價格,在與對手競爭中,能戰(zhàn)勝他們;③價格必須考慮利潤,研究人員發(fā)源按照規(guī)定成本進(jìn)行設(shè)計,同時必須考慮制造工藝;④設(shè)計完了,開發(fā)負(fù)責(zé)人進(jìn)入工廠去當(dāng)“臨時制造部長",按預(yù)定要求抽出商品,然后才能回研究所。
成套的人才培養(yǎng)制度
稻葉認(rèn)為,FANUC之產(chǎn)生、成長、發(fā)展,有今天的輝煌成績,最根本的是人才。稻葉本人是研究開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)一輩子的專家,多次榮獲世界獎?wù)聵s譽(yù)。在FANUC有一整套*的培養(yǎng)人才方法制度。
公司規(guī)定,從事技術(shù)工作的技術(shù)人員,必須從事過銷售工作,有經(jīng)營的經(jīng)驗和體會——技術(shù)工作比較死板,搞銷售工作深入用戶,與各種人接觸,了解用戶市場需求,思想方法不同。
FANUC在任命干部之前,必須從事銷售工作,稻葉本人就是搞過經(jīng)營,由前社長培訓(xùn)3年后才當(dāng)社長。
管理人員必須參加研究工作,這是鐵的原則,也是管理者的基本功,惟有這樣,才能勝任管理工作,對各種新技術(shù)進(jìn)行綜合與管理。
稻葉認(rèn)為:數(shù)控技術(shù)是21世紀(jì)新的的綜合性技術(shù),只有各專業(yè)結(jié)合,才能開花結(jié)果。機(jī)電液氣各種專業(yè)人才,為開發(fā)具有競爭力的商品集合成科研小組,全心全意投入商品的科研開發(fā)中去,既發(fā)揮各人專長,又融為一個戰(zhàn)斗整體。
構(gòu)筑*性體制
FANUC不僅有公司本身發(fā)展壯大的完整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),且有完整的占領(lǐng)世界市場的國際戰(zhàn)略。
FANUC目前在歐美亞,已先后成立許多合作公司、服務(wù)中心、各種事務(wù)所。
例如,1986年12月就在美國弗吉尼亞成立了GE-FANUC自動化股份公司,持50%股份,占領(lǐng)了美國數(shù)控系統(tǒng)的市場。在韓國、中國、中國臺灣、法國、意大利、瑞典、新加坡、香港、泰國及許多地方、城市建立了眾多的公司網(wǎng)絡(luò),到處都有發(fā)那科的商品銷售。
用FANUC的零部件,雇本地技術(shù)人員進(jìn)行裝配,在當(dāng)?shù)劁N售,形成FANUC本地供應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在中國的北京FANUC機(jī)電有限公司,約有160人左右,2005年在中國銷售6萬臺套左右的數(shù)控系統(tǒng),在中國市場上占居。據(jù)FANUC調(diào)查,在2005年CIMT上,共計615臺NC機(jī)床展品,裝發(fā)那科系統(tǒng)的284臺,占46.5%,其他德國SIEMENS系統(tǒng)有141臺,占22.9%,MITSUBISHI電機(jī)系統(tǒng)有45臺,占7.3%。
不斷創(chuàng)新產(chǎn)品線
FANUC以其正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)展世界廣大市場急需的數(shù)控系統(tǒng),在規(guī)格系列上是當(dāng)完整的,并基于其強(qiáng)大的科研實力和嚴(yán)密步驟,努力不斷開發(fā)商品。
透徹了解用戶、世界市場需求,不斷開發(fā)新商品,占領(lǐng)市場,也是發(fā)那科成功的重要經(jīng)驗。
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